管理特点

扬子江酒店管理

　　扬子江在充分吸收洲际酒店管理集团先进的酒店管理理念和经验的同时，注重将其同我国国情相结合，形成了一套科学的、先进的、规范完整的酒店管理模式 —— 《扬子江酒店管理标准手册》，同时培养了一大批掌握现代化知识，具有丰富的管理服务经验和技能的酒店管理人员和工程技术人员， 使酒店管理和服务始终与国际水平接轨。

　　扬子江以创新的经营理念，专业的管理机制，为酒店项目提供策划、筹建、筹备、经营管理一站式全方位的顾问服务。

扬子江特点

　　1、专业、资深的管理顾问团队，云集了大批具有二十年以上管理经验的专家，凭借着丰富的实战管理经验，提供极具实用性的酒店策划论证和顾问管理。

　　2、科学的管理体制：从组织结构、管理制度到组织法则。 扬子江的管理体制是将洲际酒店管理集团的饭店管理经验与我国国情相结合建立起来的。在十五余年的发展中，她不断地得到发展和完善。

　　3、严格的管理制度：由四个方面组成，即：劳动合同制度、劳动考核制度、服务程序制度和行为规范。

　　4、制度，她是贯彻企业方针，提供优质服务，保持各级、各部门、各项服务工作的有序衔接和协调配合，提高整体对客服务质量的保证。

　　5、精诚合作的团队精神：主要体现在用管理机制和管理制度来规范企业的管理行为；用扬子江精神教育员工，形成企业凝聚力。

　　6、科学细致的目标管理：目标管理是现代化的管理方法。 扬子江的目标管理包括科学、严谨的预算制度，严格的目标责任制和健全的控制措施。

　　7、赏罚分明的劳动用工和分配制度： 扬子江的工资标准、奖励制度和劳动用工制度将员工的劳动数量、劳动质量、实际表现、贡献大小同劳动报酬挂钩，从而充分调动广大员工的主动性、积极性和创造性。